MANAJEMEN PERSONALIA DAN SUMBERDAYA MANUSIA

 

MANAJEMEN PERSONALIA DAN SUMBERDAYA MANUSIA

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBEDAYA MANUSIA

Manajemen sumberdaya manusia adalah : penarikan,seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumberdaya manusia.

PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA

            Perencanaan sumberdaya manusia merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengatisipasi permintaan bisnis dan lingkungan pada organisasi di waktu yang akan dating.

SISTEM PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA

            Sistem perencanaan sumberdaya manusia pada pokoknya meliputi estimasi permintaan dan suplai karyawan.

PENARIKAN SUMBERDAYA MANUSIA

             Penarikan adalah : proses pencarian dan, pemikatan para calon karyawan (pelamar) yag mampu melamar sebagai karyawan. Sifat blanko lamaran antara lain.

ü  Kendala-kendala penarikan

ü  Kebijakan-kebijakan organisasional

Merupakan sumber batasan potensial, beberapa kebijakan penting yang mempengaruhi penarikan yaitu. Kebijakan promosi, kebijakan kompensasi, kebijaksanaan status karyawan, dan kebijakan pemerintah.

ü  Rencana sumberdaya manusia

Rencana sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor yang harus dipertimbangkan.

ü  Kondisi pasar tenaga kerja

ü  Kondisi-kondisi eksternal

ü  Persyaratan jabatan

PROSES SELEKSI

            Proses seleksi adalah pusat manajemen personalia.

Masukan-masukan Seleksi

            Para manajemen personalia menggunakan proses seleksi untuk mengambil keputusan penerimaan karyawan baru. Langkah-langkah dalam proses seleksi yaitu.

·         Penerimaan pendahuluan

·         Tes-tes penerimaan

Tes-tes penerimaan memiliki tingkat konsistensi dan berbagai peralatan tes diantaranya. Tes psikologi, tes pengetahuan, performance tests dll.

·         Wawancara seleksi: perancanaan pormal dan mendalam.

·         Penerimaan referensi

·         Evaluasi medis

·         Wawancara atasan langsung

·         Keputusan penerimaan

LATIHAN DAN PENGEMBANGAN

            Para  karyawan baru biasanya telah mempunyai kecakapan dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan.dan ada beberapa tipe latihan dan pengambangan antara lain. Program Orientasi, latihan dan pengembanga karyawan, tehnik latihan dan pengembangan, dan pengembangan sumberdaya manusia, evaluasi progam latihan dan pengembangan.

PERENCANAAN KARIER

            Karier adalah semua pekerjaan yang dipunyai selama kehidupan kerja seseorang.

Istilah-istilah Perencanaan Karier

1. IstilKarier
2. Jalur karier (career path)
3. Sasaran-sasaran karier (Career goals)
4. Perencanaan karier (Career planning)
5. Pengembangan karier (Career development)

PEMBERIAN KOMPENSASI

            Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas saja untuk kerja mereka.